响应“节流”号召，OA系统实现企业“控费”目标

为了响应“节流”的号召，OA系统也毫无疑问地回应起来，“节流”，就是尽可能减少不必要的支出，对企业来说，也就是节省企业不必要的费用开支。

而如何能有效地“控费”呢？PHPOA负责人提到了oa软件的作用：

企业除了成本类的固定支出，剩下的主要开支就是管理费用了，这时控制管理费用就成了OA系统的主要工作内容。OA系统能帮助管理者做到事前预算、事中控制，事后分析，所有项目均通过流程进行管理，那将会给企业节约很大一笔开销。

在PHPOA系统里，可以根据费用的使用情况做下一步的管理方案，还能事前制定费用预算，对费用做出分类与金额限制，实现预算费用支出控制。

在PHPOA系统里，预算是“控费”的基础，企业的费用都应在预算的范围内，才能实现“节流”目标。那么就需要OA系统从预算编制、申报、审批，费用申请与报销各个环节进行监管。有效管理各部门的费用开支状况，也方便企业领导随时查看各部门的费用支出情况。年末，OA系统还能统计出年度报表，费用等各项科目开支都能清晰反映，为下个年度的费用预算做出更有效的管理。

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